Lernen, reflektieren, verankern — mehr als ein einzelnes Training.
Was eine Lernreise ist
Mehrtägig, über Wochen, mit echter Arbeit dazwischen.
Der Unterschied zu einem Training ist die eigene Organisation als Übungsgegenstand, nicht nur die Länge.
Teilnehmende beschreiben als Wirkung meist kein neues Wissen. Sie sagen, dass sie danach anders reden und handeln: im eigenen Team, mit der eigenen Führung.
Inhouse, meist als Teil einer längeren Zusammenarbeit. Geübt wird an dem, woran ihr gerade wirklich arbeitet.
Das Wort Reise ist dabei ernst gemeint: Es geht selten geradeaus, und Wirkung braucht die Zeit zwischen den Terminen.
Woran du es merkst
- Ein Training gab es schon, und im Alltag ist alles beim Alten geblieben.
- Die Verantwortung für den Umbau ist verteilt, die Zeit zum Lernen nicht eingeplant.
- Neue Rollen sind besetzt und werden nicht ausgefüllt, weil niemand sie vorgemacht hat.
- Was gelernt wird, soll im Alltag ankommen und nicht im Zertifikat.
Einer reicht, wenn er hartnäckig ist.
Die Programme
Adaptive × AI Leadership
Für Führungspersönlichkeiten, die KI nicht nur nutzen, sondern in der Infrastruktur und DNA ihres Unternehmens verankern wollen.
Agile Coach
Für Menschen, die die Rolle übernehmen sollen oder schon in ihr stecken. Haltung, Handwerk und die Frage, wie man an einem System arbeitet statt an seinen Symptomen. Mehrfach gelaufen bei der Cofinpro AG.
Führen in Projekten
Für Projekt- und Teamleitende, die führen, ohne Vorgesetzte zu sein. Entscheidungen unter Unsicherheit, Konflikte, die keine Sachkonflikte sind, und der Umgang mit der eigenen Rolle. Mehrfach gelaufen bei der Verbio SE.
Wie es abläuft
Ein Vorgespräch darüber, was die Gruppe danach können soll und woran ihr es merken würdet. Dann sechs bis zwölf Tage, über mehrere Monate verteilt: dazwischen wird im Alltag gearbeitet, und in Online-Sessions sprechen wir darüber, was dabei passiert ist. Am Schluss steht keine Prüfung, sondern die Frage, was jede und jeder im eigenen Bereich verändert hat.
Zwischen den Terminen halten Lernkapseln den Faden.
Eine Lernreise kann für sich stehen, oder sie ist Teil eines Mandats.
Was ich zusage
Eine Lernreise reicht bis zur Wirkung, gemeinsam entfaltet.
Dass Teilnehmende danach selbst ausbilden, ist eine Ausbaustufe.
- Angenommen zugesagt
- Befähigt zugesagt
- Angewendet zugesagt
- Wirksam zugesagt
- Verbreitet als Ausbaustufe
Die fünf Stufen: angenommen (ihr lasst euch darauf ein), befähigt (ihr könnt es), angewendet (ihr tut es im Alltag), wirksam (es verändert eure Ergebnisse), verbreitet (ihr gebt es selbst weiter).
Was sie nicht ist
Keine Zertifikatsstrecke. Wer ein Zertifikat braucht, ist in einem Training richtig und dort in zwei bis drei Tagen fertig.
Und kein Ersatz für Führung. Was eine Gruppe lernt, hält nur, wenn die Organisation es danach zulässt — dafür ist eher ein Mandat zuständig.
Stimmen
„Die Lernreise zum ‚Agile Coach‘ hat mich spürbar in der Entwicklung meiner Persönlichkeit weitergebracht — die intensive Arbeit im Team, der Austausch von interessanten Ideen und neuen Perspektiven und die Diskussion darüber habe ich als extrem bereichernd erlebt. Dazu hat Christian einen abwechslungsreichen, interaktiven und kurzweiligen Trainingsansatz, der fantastisch zum Thema passt — genau wie seine T-Shirts :-)“
Tim Wiengarten · Manager, Cofinpro AG
„Ich hatte das Vergnügen, meine Lernreise zum Agile Coach bei Christian zu absolvieren. Seine Trainings sind stets hervorragend vorbereitet und methodisch vielseitig, was das Lernen spannend und leicht macht.“
Soraya Kremer · Agile Coach, Cofinpro AG
Kontakt
Ob eine Lernreise die richtige Form ist, hängt daran, was danach anders sein soll.
Eine Stunde, kostenfrei, ohne Angebot am Ende. Wenn ein Training reicht, sage ich das.